华润置地2016年工程质量现场学习会在沈阳召开

2016-12-13来源:阅读:0[返回列表]
114日,华润置地2016年工程质量现场学习会在沈阳召开,华润置地董事局副主席唐勇和联席总裁李欣出席会议。华润置地的部分管理团队成员、各大区、事业部总经理及工程质量管理条线和设计管理条线的相关负责人共59人参加会议。
会议围绕“持续提升工程品质”的管理主题展开讨论,通过完善管理的专业化和系统化,持续提升工程质量和产品能力。会上,华润置地副总裁韩跃伟作了工程质量管理的主题报告,沈阳大区工程管理部负责人及大连凯旋门、沈阳二十四城项目经理分别作了专题报告和实践分享。会议还围绕工程质量管理议题开展了分组讨论。
华润置地董事局副主席唐勇分享了自己参观学习的感受和体会,对质量管理现场学习会的组织给予充分肯定的同时,就华润置地下一步的质量管理工作提出了要求:第一,高品质的实现需要可靠的组织能力。组织能力强、专业积累充分、系统化能力好,团队整体能力就能达到一个较高的水平。第二,高品质是我们的追求。以满足客户对生活空间的需求为目的,持续关注产品品质,并落在实实在在的行动上。第三,高品质需要系统来支撑。做实就是把产品质量做好,产品质量是一个表象,背后是一套支撑的体系。第四,高品质需要个人职业素养和职业操守。我们要有担当意识和反思意识,要有创新、有为和担当等精神层面的追求,也要有做事的底线。第五,高品质需要在清晰的策略、领导精力投入、激励员工、有效的方法和工具等四个层面落实。第六,高品质与成本管理应互相协调、相辅相成,波浪式推进。一方面,成本管理的标准和规范化要逐步深入,另一方面,工程质量管理的专业化也要持续提升。第七,高品质没有捷径,执行力是关键。要把务实高效的工作作风带到质量管理的工作中来。



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