声明：本刊为华润置地有限公司内部刊物，华润置地有限公司保留对本刊的一切权利。任何机构、个人如欲转载、摘编本刊文章、图片，请与本刊联系。

两千多年前的孔老夫子说了一句很经典的话，“学而不思则罔，思而不学则殆”，意思是只学习不思考就可能对学的东西一知半解，反而被知识蒙蔽；只思考不学习则可能流于空想，更加危险。

这条真理流传至今仍然具有鲜活的生命力，在华润我们把它推演为“经验和教训只有变为组织的经验和教训才是宝贵财富”。如果一个人只埋头工作而不总结经验教训，那很可能会重复出错；如果这种经验教训没有推广到团队层面，那么还可能多人重复出现同样的错误。这是很可怕的一种局面。

可怕但是可以避免，避免的方法就是每个人、每个小团队都把自己积累的知识资源变为大团队的，搭建资源共享的平台，进而提炼出严密完善的工作标准，以供执行、检查和反省，那么学与思、个人与团队就在经验交流的维度上达成了一种协调。

2006华润置地在品质方面的诉求就是在采用这样一种方法的前提下，最终达到提升品质，满足并超越客户需求的目标。